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搞懂敏捷式專案管理，打造高績效團隊和組織！

為什麼「傳統式專案管理」會愈來愈常失效？本堂課將以「敏捷式專案管理」做為主軸，為您提供一個全方位的建議和解答。同時，也協助您輕鬆上手、快速了解「敏捷式專案管理」的基本流程、活動、角色、產出、其設計背後的考量，以及其能為組織帶來的各種顯性和隱性的效益。

課程時數： 2時11分

學習目標

- 理解敏捷式專案管理的人員角色與職責、流程、活動和產出

- 理解敏捷式專案管理與傳統式專案管理的不同之處

- 理解為何敏捷式專案管理能打造出高滿意度的產品

- 理解為何敏捷式專案管理能建立一個高績效團隊和組織

- 理解導入敏捷式專案管理所需付出的成本

所需知識

無

所需工具

無

哪些人適合這堂課？

- 想打造高績效和高凝聚力團隊的單位主管

- 想打造高滿意度產品的產品經理或產品管理者

- 想打造高績效和高凝聚力專案團隊的專案經理或專案管理者

- 想打造敏捷化組織的中高階管理層主管

- 想了解敏捷式團隊合作方法的任何人

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