小編推薦

會帶人的主管都懂：一次到位的精準回饋技巧

管理現場最常見的難題，是無法和團隊順暢溝通，尤其當部屬「有聽沒有懂」「懂了卻不做」時，事後就得花上很多時間和心力補救。然而溝通效果不彰，可能是主管使用了錯誤的方式，本堂課便提供可輕鬆上手的回饋原則，讓每位領導者能在正確時機、給予「聽得進去」的建議，幫助正面行為持續發酵、負面行為有效改善。

課程時數： 17分

學習目標

- 懂得避開回饋常犯的 3 項錯誤，強化回饋效果

- 清楚正面型回饋說法，讓好的行為繼續發生

- 了解如何講出待改善建議，協助部屬調整、進步

所需知識

無

所需工具

無

哪些人適合這堂課？

- 困擾於部屬總是聽不進建議的主管

- 希望自己給的回饋，都能被落實的領袖

- 想要幫助團隊走得更好、更遠的領導者

- 準備接下管理職，期待能發揮影響力的工作者

課程介紹

「我自己做，可能還比較快！」，無論近期才晉升管理職，還是已經成為領導者多年，帶領團隊的過程中，是否都發出過這句感嘆呢？確實從專業工作者走到主管的位置，除了得完成分內任務，還得應對部屬各種疑難雜症，不只要抽出時間處理，更可能會遇到以下的頭疼難題：

這些都是身處管理現場、經常會遇到的溝通難題，然而對主管來說，一肩扛起所有工作幾乎是天方夜譚，加上團隊績效是衡量領導力相當重要的指標，但如果從此就零溝通、零互動，團隊更難以走上正確的方向。

因此，身為主管一定要懂得透過有效的回饋，幫助你事半功倍地帶領團隊，達到團隊目標。

留言評論

(0)

# 熱門課程