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新世代主管必修課，啟動團隊領航力（下）
許多主管都是升上管理層，才開始學習相關知識，什麼時候該管、展現領導力，總是令人徬徨。然而新世代主管，不再能參照過往上司的經驗，在績效展現、團隊領導上，都得展現更多能力，須兼顧 Task Owner、Team Leader、Individual Coach 角色且彈性轉換，都是成為卓越領導者的必修課！
課程時數： 2 時 26 分
學習目標
- 掌握成功領導的「三合一主管角色」認知
- 理解任務擁有者的 6 個關鍵作為，成功達標績效
- 洞悉人才培育者的 5 個基礎才能，帶人又帶心
所需知識
- 具備團隊管理的經驗
- 擔任主管 2～3 年以上
所需工具
無
哪些人適合這堂課？
- 新上任主管，沒有接受過系統性的領導管理課程，發現過往經驗無法帶領團隊達成績效
- 資深 Team Leader 或專案主持者，想激勵團隊成員，有效培育，朝共同願景前進
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